Un pilote pour vos projets digitaux, sans recruter

Refonte de site, migration technique, mise en place d'outils, lancement d'un nouveau canal : vous avez un projet digital mais pas le temps ni l'expertise en interne pour le piloter ? Je cadre, je coordonne les prestataires, je contrôle les livrables et je m'assure que le projet aboutit dans les délais et le budget prévus.

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LE CONSTAT

Vos projets digitaux n'aboutissent pas

Vos projets avancent par à-coups

Pas de chef de projet dédié, des prestataires qui attendent des validations, des décisions qui traînent. Le projet patine et les délais explosent.

Chacun tire dans son sens

Développeur, graphiste, rédacteur, hébergeur : sans coordination, chaque intervenant avance avec sa propre vision. Le résultat manque de cohérence.

Les délais et le budget explosent

Sans cadrage clair ni suivi rigoureux, un projet prévu en 3 mois dure un an. Et la facture finale ne ressemble plus du tout au devis initial.

CE QUE JE FAIS POUR VOUS

Un cadrage solide et un pilotage sans surprise

Cadrage & cahier des charges

Je traduis vos besoins métier en spécifications claires pour les prestataires. Objectifs, périmètre, planning, budget : tout est posé avant de commencer.

Sélection des prestataires

Je vous aide à choisir les bons partenaires (agence web, développeur, graphiste) en fonction de votre projet et de votre budget. Je sais lire un devis technique.

Pilotage & coordination

Points d'avancement, suivi des livrables, relances prestataires, arbitrages. Je suis le chef d'orchestre de votre projet pour que vous n'ayez qu'un seul interlocuteur.

Contrôle qualité technique

Je vérifie que ce qui est livré correspond à ce qui a été commandé. Performance, SEO, accessibilité, suivi des conversions : rien n'est laissé au hasard à la recette.

Respect des délais & du budget

Planning détaillé, jalons de validation, alertes en cas de dérive. Je m'engage sur un cadre et je vous tiens informé à chaque étape.

Conseil stratégique intégré

Je ne fais pas que coordonner : je challenge les choix techniques, j'anticipe les impacts SEO et conversion, et je vous évite les erreurs coûteuses.

LA MÉTHODE

4 étapes pour un projet digital qui aboutit

Diagnostic & cadrage

Je fais le point sur l'existant, vos objectifs et vos contraintes. On définit ensemble le périmètre, le planning et le budget réaliste.

Cahier des charges & sélection

Je rédige les spécifications, lance la consultation et vous aide à choisir les bons prestataires sur des critères objectifs.

Pilotage & suivi

Je coordonne les prestataires, organise les points d'avancement, contrôle les livrables et gère les arbitrages pour que le projet avance.

Livraison & mise en route

Recette technique, mise en production, vérification du suivi analytics et des conversions. Le projet est livré proprement, prêt à performer.

RÉSULTAT CLIENT

Un projet cadré, livré, rentable

100%

des projets livrés dans les délais

Un réseau d'artisans avait besoin d'un nouveau site vitrine avec formulaire de demande de devis, suivi analytics et préparation Google Ads. Trois prestataires à coordonner, un budget serré et un délai de 6 semaines.

Cadrage du cahier des charges, pilotage hebdomadaire, recette technique complète : le site a été livré en 5 semaines, avec GA4, GTM et les conversions opérationnels dès le jour du lancement.

QUESTIONS FRÉQUENTES

Ce que mes clients demandent souvent

Création ou refonte de site, migration technique, mise en place d'outils (CRM, analytics, marketing automation), lancement de campagnes publicitaires. Tout projet digital qui nécessite du cadrage et de la coordination entre plusieurs intervenants.

Non, et c'est un avantage. Mon rôle est de piloter, pas de produire. Je reste neutre par rapport aux prestataires, ce qui me permet de défendre vos intérêts sans conflit. Je peux en revanche vous recommander des partenaires de confiance.

Selon le projet : au forfait pour un périmètre défini (cadrage + pilotage), ou en accompagnement mensuel pour les projets longs. Le budget est toujours validé avant de démarrer, sans surprise en cours de route.

Oui, c'est même un cas fréquent. Je fais un état des lieux, je reprends le pilotage, je recadre les livrables et les délais. Si le prestataire ne convient plus, je vous aide à trouver une alternative et à assurer la transition.

Un projet digital en tête ? Parlons-en.

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